Os desafios da gestão em tempos de crise

A capacidade de liderar para muitos é um desafio, ainda mais quando, além de suas responsabilidades, o indivíduo tem que se preocupar com os resultados de outras pessoas. “Um líder tem que trazer a tona o que os outros têm de melhor, sejam colegas, colaboradores, familiares e fazer o mesmo consigo”, explica a Corporate Partner da Sociedade Brasileira de Coaching Empresas, Renata Nunes.

A maioria das lideranças não recebe treinamento ou orientação adequada ao assumir um cargo de chefia e isso dificulta alcançar os resultados desafiadores. Para a executive coach, os líderes devem dominar competências chaves e assim garantir o sucesso no cenário atual.

“Eles devem buscar desenvolver ou acelerar essas competências e assegurarem que isso funcione do dia a dia, gerando assim resultados imediatos na sua empresa”, ressalta Renata, que já comandou mais de 150 líderes diretos que impactavam nas atividades de times com mais de 150 mil liderados.

Uma metodologia inovadora e exclusiva na formação de líderes é a Líder Coach, que busca habilitar o gestor a motivar e inspirar equipes, grupos ou organizações, fazendo com que todos ao seu redor se tornem capazes de desenvolver ao máximo seus potenciais, o tornando assim um líder especialista em coach. Entre as propostas da formação em liderança estão definir com clareza os objetivos e metas na empresa, melhorar a habilidade de se comunicar e relacionar, de modo a obter mais engajamento, comprometimento e motivação, potencializando o desempenho das pessoas e assim desenvolver ou aprimorar as habilidades de formar e liderar times de alta performance.

Os líderes, gerentes, diretores, supervisores, coordenadores, pessoas que exercem papel de liderança, bem como empresários que queiram aumentar sua performance como líder podem se inscrever na formação Líder Coach da SBCoaching Empresas Sul SC. A formação inicial acontece no próximo dia 12, das 8 horas às 18 horas, na Acic, e é ministrada por Trainers Credenciados pela SBCoaching, considerada a maior referência em Coaching no Brasil.

Confira 8 dicas da coach Renata Nunes para ser um Líder Coach:

1. Seja um Líder Coach

Para atingir e consolidar o sucesso em um mundo dinâmico e em constante transformação o coaching é para o líder uma ferramenta fundamental. Ao tornar-se um líder coach, você estará habilitado a aplicar competências de coaching para prover mais clareza, contexto e direcionamento, motivar e trazer à tona o que as pessoas têm de melhor e tornar-se uma poderosa fonte de influência positiva e transformadora.

2. Defina Objetivos e Metas

Tudo o que você quer ser, ter, fazer e realizar em sua vida, em sua carreira e em seus negócios depende da boa formulação de objetivos e metas. Você deve se tornar capaz de formular corretamente objetivos e metas de modo a potencializar suas chances de atingi-los.

3. Desenvolva Novas Competências

Pense em tudo o que você quer obter em sua vida e em seus negócios. O caminho para o sucesso passa pela aquisição de competências estratégicas para atingir seus objetivos. Você deve aprender a identificar, desenvolver e colocar em prática as competências necessárias para conquistar tudo aquilo com que você sempre sonhou.

4. Promova Mudanças Comportamentais

Muitos dos resultados insatisfatórios obtidos podem estar sendo gerados por comportamentos improdutivos. Suas ações exercem um impacto direto nos seus resultados e a eficácia dessas ações é, em grande parte, determinada por seu comportamento. Trace as diretrizes essenciais para você aprender a promover mudanças comportamentais duradouras e sustentáveis, capazes de aumentar drasticamente os resultados que você busca alcançar.

5. Pratique Feedback e Follow-up

Amplie sua habilidade para dar feedback, a fazer follow-up e a utilizar com a máxima eficácia essas poderosas ferramentas para otimizar o aprendizado e aumentar a performance de sua equipe. Além disso, você se torna apto a proporcionar as respostas mais eficazes para acelerar o desenvolvimento de seus colaboradores; corrigir o que não funciona e estimular comportamentos mais proativos e eficazes.

6. Foque nas Soluções

O foco em soluções compreende um conjunto de técnicas e de estratégias que promovem uma mudança significativa no modo como problemas e desafios são percebidos e abordados. Essa mudança propicia uma postura muito mais proativa e voltada para resultados, o que se traduz em ganhos consideráveis em termos de produtividade, performance, tempo e outros recursos.

7. Faça Autocoaching

Este treinamento fornece as ferramentas necessárias para promover o autocoaching e utilizar as poderosas técnicas do coaching em sua vida, em sua carreira e em seu negócio. E com isso superar bloqueios, atingir objetivos, resolver problemas, promover mudanças e obter muito mais resultados. Tudo isso é possível porque as técnicas do autocoaching trabalham três aspectos fundamentais para atingir o equilíbrio, a felicidade e o sucesso. Esses aspectos consistem em: formular e estruturar pensamentos e raciocínios positivos, lidar de modo mais produtivo com suas emoções e descobrir, desenvolver e utilizar todo o seu potencial.

8. Torne a Liderança Coach um Modelo

Um dos papéis mais importantes do líder é ser um modelo de atitudes e comportamentos que ele deseja despertar em outras pessoas. Para ser um modelo, o líder deve dar o exemplo. Ao dar o exemplo, o líder torna-se uma referência e inspira as pessoas a buscar a excelência e a darem o melhor de si. Você deve aprender como aumentar a influência e o impacto que exerce sobre seus funcionários e colaboradores, elevando sua capacidade de potencializar, desenvolver, energizar e inspirar sua equipe.

( Colaboração: Fernanda de Maman / Alfa Comunicação )